CTE

El Cuestionario de Talento Emprendedor (CTE) es un instrumento diseñado para la medida de cinco competencias implicadas en el emprendimiento: Autogestión, Creatividad, Colaboración, Orientación a Metas y Liderazgo e Influencia.

La palabra "emprendedor" se ha convertido en una palabra de moda en el mundo empresarial actual. Todas las organizaciones quieren convertir a sus empleados en empresarios en desarrollo; alguien que pueda crear, identificar y aprovechar las oportunidades para crear nuevos negocios y servicios. Muchas organizaciones también han empezado a centrarse en el desarrollo de los “intraemprendedores” personas que generan valor, lideran equipos, lanzan nuevos productos y servicios, abren nuevos mercados, implantan nuevos sistemas de producción o de gestión en el seno de una organización.

Entonces, ¿qué se necesita exactamente para convertirse en un intraemprendedor o desarrollar a otras personas como intraemprendedores? Todos sabemos que el mundo de los negocios ha cambiado sustancialmente en las últimas décadas. Ya no existe una única forma correcta de crear un negocio o servicio, y casi todos los días surgen nuevos tipos de empresas. En este tipo de entorno, identificar nuevas oportunidades y actuar rápidamente sobre ellas puede ser la diferencia entre el éxito y el fracaso.

Las decisiones basadas en los resultados del CTE deben ser tomadas con el apoyo de profesionales cualificados. Este, como cualquier otro informe obtenido por plataformas digitales, se considera una hipótesis que debe ser acompañada por otras fuentes de información (entrevistas, otras evaluaciones...)

Producto evaluado por la comisión de test del Consejo general de colegios oficiales de psicólogos:

Más información

ES ÚTIL PARA

El cuestionario resulta especialmente útil para centros de educación superior (final de la ESO y Bachillerato, universidades, escuelas de negocio), además de equipos de orientación y/o Recursos Humanos, para la detección de perfiles con talento emprendedor.

Personas

• Mejora la productividad de las personas.
• Mayor implicación de los empleados.
• Desarrollar nuevas habilidades laborales y de liderazgo.
• Aumenta la motivación y el compromiso.

Empresa

• Organización adaptable y más resistente al entorno económico volátil.
• Aumenta la supervivencia de las empresas.
• Crear nuevas líneas de negocio.
• El talento se sienta atraído.
• Se mejora la imagen de la compañía.

FICHA TÉCNICA

• Autores: Beatriz Valderrama.
• Objetivo: Valorar las competencias necesarias para un perfil con talento emprendedor.
• Ítems: 65, escala Likert de 4 puntos.
• Forma de administración: papel y online.
• Forma de corrección: online.
• Aplicación: individual y colectiva.
• Tiempo de aplicación: 15 minutos
• Estilo de respuesta:Escala Likert.

Mide 5 competencias extraídas de una exhaustiva revisión de la literatura, tanto científica como legislativa y del ámbito educativo:

• Autogestión
• Creatividad
• Colaboración
• Orientación a Metas
• Liderazgo e Influencia

SOFTWARE

Se dispone de un programa de administración y puntuación en línea que proporciona una representación gráfica de las puntuaciones y dos informes narrativos, con la posibilidad de elegir entre normas referidas a la situación neutral o a la situación competitiva.

El test resulta especialmente útil para centros de educación superior (final de la ESO y Bachillerato, universidades, escuelas de negocio), además de equipos de orientación y/o Recursos Humanos, para la detección de perfiles con talento emprendedor.

• Manual Técnico. ISBN: 978-84-9727-886-7
• 20 hojas de registro
• Usos de corrección

Consta de 60 ítems y se divide en 5 subescalas:

• Autogestión
• Orientación a metas
• Liderazgo
• Colaboración
• Creatividad

Fundamentalmente nos va a permitir evaluar la capacidad y disposición para diseñar, lanzar y gestionar un nuevo negocio y, en un sentido más amplio, de pensar de forma creativa, manejar la incertidumbre y gestionar con éxito la vida personal y profesional.